Finanzbildung für Ihr Unternehmen
Stärken Sie Ihre Mitarbeiter mit fundiertem Finanzwissen, das konkrete Ergebnisse bringt. Unsere praxisorientierten Programme entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Team – basierend auf realen Herausforderungen aus Ihrem Geschäftsalltag.
Beratungsgespräch vereinbaren
Maßgeschneiderte Lernprogramme
Wir entwickeln keine Standardkurse. Jedes Programm entsteht in direkter Zusammenarbeit mit Ihrer Führungsebene und wird auf die konkreten Bedürfnisse Ihrer Branche abgestimmt.
Finanzgrundlagen im Arbeitsalltag
Ein kompaktes Programm für Teams, die täglich mit Budgets arbeiten. Wir behandeln Kostenstrukturen, Liquiditätsplanung und wirtschaftliche Kennzahlen anhand Ihrer eigenen Projekte.
Strategisches Denken entwickeln
Für Führungskräfte, die finanzielle Entscheidungen treffen müssen. Das Programm verbindet Finanzanalyse mit praktischer Unternehmenssteuerung und Risikobewertung.
Individuelle Fachmodule
Manchmal braucht man spezifische Lösungen. Wir gestalten einzelne Module zu Themen wie Investitionsrechnung, Bilanzverständnis oder internationale Finanzierungsstrukturen.
Lernen Sie von Praktikern, nicht von Theoretikern
Unsere Trainer haben jahrelange Erfahrung in der Unternehmensfinanzierung und wissen, wie man komplexe Inhalte verständlich vermittelt. Sie bringen echte Beispiele mit – und keine Lehrbuchweisheiten.
Rüdiger Waldmann
Finanzstrategie & Controlling
15 Jahre als CFO in mittelständischen Unternehmen haben mir gezeigt, wo die wirklichen Herausforderungen liegen. In meinen Programmen arbeiten wir mit konkreten Zahlen aus Ihrer Branche und entwickeln Lösungsansätze, die Sie direkt umsetzen können.
Tilman Beckenbauer
Unternehmensfinanzierung & Investition
Nach zehn Jahren in der Investmentberatung weiß ich, wie man finanzielle Risiken realistisch einschätzt. Meine Workshops konzentrieren sich auf praktische Bewertungsmethoden und helfen Teams dabei, fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen.
So gestalten wir Ihre Unternehmensschulung
Von der ersten Bedarfsanalyse bis zur Erfolgsmessung begleiten wir Sie mit einem strukturierten Prozess, der sich an Ihrem Geschäftsrhythmus orientiert.
Analyse Ihrer Anforderungen
Wir beginnen mit Gesprächen in Ihrer Führungsebene und identifizieren konkrete Kompetenzlücken. Welche finanziellen Entscheidungen werden täglich getroffen? Wo entstehen Unsicherheiten? Diese Phase dauert normalerweise zwei bis drei Wochen.
Programmentwicklung mit Ihrem Input
Auf Basis der Analyse erstellen wir einen detaillierten Schulungsplan. Sie erhalten vorab alle Inhalte zur Prüfung und können Schwerpunkte verschieben. Wir passen die Beispiele an Ihre Branche an und integrieren Ihre internen Prozesse.
Durchführung in flexiblen Formaten
Die Schulung läuft entweder als kompakte Blockveranstaltung oder verteilt über mehrere Wochen. Viele Unternehmen bevorzugen halbtägige Sessions, um den Geschäftsbetrieb nicht zu unterbrechen. Zwischen den Terminen erhalten Teilnehmer praktische Aufgaben.
Nachbetreuung und Wissenstransfer
Nach Abschluss bleiben wir für drei Monate als Ansprechpartner verfügbar. Ihre Mitarbeiter können Fragen stellen, wenn sie das Gelernte im Arbeitsalltag anwenden. Außerdem bieten wir Auffrischungssessions nach sechs Monaten an.